Настоящий переломный момент в развитии коучинга был в середине 1990-х годов, когда бизнес коучинг действительно взлетел.

IBM стала первой крупной компанией, которая перенесла коучинг от использования для личностного развития физ лиц, к развитию людей в бизнесе.

- В 90-х видны большие изменения в отношении работы, т.к. компании сократили аутсорсинг подрядчикам, изменились и условия на рабочих местах. Вместо того, чтобы оставаться, как раньше, на работе всю жизнь, люди стали менять профессии в среднем по три раза.
- Потеря хороших сотрудников, может нести за собой большие потери, поэтому постоянное обучение позволяет растить кадры снова. Но обучения обычно не хватает, т.к. сотрудники все забывают, возвращаясь в привычные условия труда. Коучинг же позволяет все соединить и закрепить, чтобы эффект от обучения длился долго.
- Коучинг также стал помогать людям бороться со стрессом и нехваткой времени
- Множатся компании, в которых уволены менеджеры среднего звена, виден управленческий вакуум. Бизнес и executive коучинг, в данном случае, исполняют роль связующего звена, чтобы обеспечить постоянный диалог с сотрудниками, вместо стандартных тренингов или консультаций.

Брок утверждает, что в период с 1990 по 2004, коучинг стал формироваться в качестве отдельной профессии. Этот период характеризуется экспоненциальным ростом коучинга и появлением коучинга в государственном секторе.

Смотря на все происходящее, можно констатировать дальнейший рост коучинга - появляются ассоциации, выпускается новая литература, появляются отделения аспирантуры по данному направлению. В 90-х появилось очень много профессиональных организаций, публикаций и тренинговых программ.

И оглядевшись назад, можно сказать, что к началу 21 века, коучинг достиг своего апогея и стал широко известен.

История лайф коучинга - Истоки (1960е-1970е)
История лайф коучинга - Коучинг в массы (1980е)